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Quels sont les avantages de la diversification concentrique?

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La diversification concentrique est un terme commercial avec de nombreuses syllabes qui pointent toutes vers une entreprise atteignant de grands objectifs avec des parties travaillantes plus petites. Une entreprise employant la stratégie de diversification concentrique cherche à ajouter des produits et services complémentaires sur plusieurs marchés afin d'établir un vaste réseau de distribution. Cette technique peut offrir plusieurs avantages clés à une entreprise en pleine croissance, notamment la capacité d'atteindre un public national.


Définition de la diversification concentrique.

La diversification concentrique est un type de stratégie d'entreprise où une entreprise acquiert ou crée de nouveaux produits ou services pour atteindre plus de consommateurs. Ces nouveaux produits et services sont généralement étroitement liés aux produits et services existants de l'entreprise. Par exemple, une entreprise de fournitures de bureau cherche à acheter des fabricants de papier ou des créateurs de stylos à bille. Selon BusinessDictionary.com, une entreprise utilise la diversification concentrique comme un moyen d'entrer dans de nouveaux marchés de consommation et de stimuler les ventes dans ces nouveaux marchés.


Atteindre la synergie des affaires.

La synergie est la capacité des plus petits départements ou divisions au sein d'une entreprise à atteindre des objectifs plus vastes que ce qui serait possible en tant qu'entités distinctes. Créer une synergie n'est possible que lorsqu'une entreprise atteint un équilibre stratégique grâce à une diversification concentrique. L'adéquation stratégique est le résultat d'une activité d'acquisition ou de développement de divisions ou de produits complémentaires. Par exemple, un fabricant de jouets peut acheter d'autres fabricants de jouets à travers le pays afin d'accroître la distribution de produits et d'amener les produits de l'entreprise dans de nouveaux marchés. Selon eNotes, un secteur de l'éducation, il existe plusieurs formes de synergie commerciale: marketing, financier, gestion et exploitation.



Améliorer le développement de produits.

Développer la synergie dans le marketing par la diversification concentrique conduit à l'amélioration du développement de produits. Une entreprise est mieux à même de percevoir les besoins et les désirs des consommateurs dans des zones de marché données lorsque la division marketing de l'entreprise travaille en étroite collaboration avec le département de développement de produits. Cela permet de s'assurer que l'entreprise ne crée ou n'achète que des produits ou des services qui répondent à des besoins ou à des demandes manifestes dans des zones de marché données. La société maîtrise également mieux ses coûts grâce à cette stratégie, car l'entreprise ne gaspille pas d'argent en créant ou en achetant des produits sans la recherche de consommateurs pour soutenir la performance attendue sur le marché.








Part de marché accrue.

La part de marché est le pourcentage du marché de consommation total qu'une entreprise occupe avec ses produits ou services. Plus la part de marché d'une entreprise est grande, plus sa présence dans un marché de consommation donné est importante. L'augmentation de la part de marché grâce à une plus grande présence des produits entraîne une hausse des ventes car les consommateurs voient ce produit plus souvent que les produits de leurs concurrents. Cela rend plus difficile pour les petites entreprises de rivaliser avec une entreprise détenant une part importante du marché. La diversification concentrique permet à une entreprise d'augmenter sa part de marché parce qu'elle établit une présence de produit sur un marché beaucoup plus vaste.

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