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L'acquisition d'entreprise pour se diversifier efficacement.

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Tags: L'acquisitiond'entreprisepoursediversifierefficacement.



Bonjour à vous!

Je voudrais dans cet article lâcher deux mots sur la stratégie d'acquisition d'entreprise pour se diversifier efficacement.

L'acquisition d'entreprise consiste à acheter d'autre entreprise dans le but de faire de la croissance externe, ce qui est une stratégie plus efficace qu'une démarche de croissance interne ou aussi nommée "la croissance organique".

Sachez que l'activité d'une entreprise évolue sur une courbe d'expérience, et il n'y a pas moyen de tricher sur cette courbe d'expérience, vous ne pouvez pas rattraper en quelques jours un concurrent qui est sur votre marché cible depuis 100 ans, en mettant des trillards sur la table.



Pour que tu comprennes ce principe important, prenons l'exemple de Coca-Cola. Imaginons que Coca-Cola a mis 3 Trillards de Dollards en 100 ans pour développer son image de marque. Crois-tu qu'en mettant 6 Trillards de dollards tu peux avoir la même notoriété que Coca-Cola en une semaine? Impossible, et toutes les études de cas le prouvent. Donc le temps et la courbe d'expérience sont les facteurs les plus importants. Donc il te faut 100 ans et probablement la même Somme déboursée par Coca-Cola pour atteindre la même notoriété que cette marque " A ce moment présent". Eh oui, car dans 100 ans Coca Cola aura 200 ans, autant dire que c'est pratiquement impossible pour un concurrent d'atteindre la même image de marque que celle du géant COCA-COLA.



À vrai dire, les seules façons de rattraper cette marque sont soit d'espérer que COCA-COLA entre dans un marché en déclin et de vous différencier en proposant une innovation ou un produit de substitution, ce qui est très compliqué quand vous analysez ce marché avec la matrice des 5 forces de Porter.

Ou alors, vous pouvez espérer changer la culture et les goûts des clients qui consomment Coca-Cola tous les jours, en leurs disants que votre Cola BIO est meilleur pour la santé. Mais là vous allez-vous heurter à un mur, ou plutôt en language Stratégie d'entreprise, tu as en face de toi des barrières à l'entrée car Coca-Cola possède une domination par les coûts très puissants. En effet, en 100 ans Coca-Cola à réussi depuis longtemps à faire baisse ses couts de production lui permettant de dégager des marges très confortables, ce qui lui permet de brouiller et éclipser le marketing que vos faites pour votre COLA BIO, il peut même racheter votre entreprise COLA BIO, afin de d'élargir sa gamme de boissons proposer pour une plus large clientèle soucieuse de leurs santé et alimentation saine.

En effet, en 100 ans Coca Cola à ussissent depuis longtemps à faire baisse ses couts de production lui permettant de dégager des marges très confortables, ce qui lui permet de brouiller et éclipser le marketing que vos faites pour votre COLA BIO, il peut même racheter votre entreprise COLA BIO, afin de d'élargir sa gamme de boissons proposer pour une plus large clientèle soucieuse de leurs santé et alimentation saine.

L'acquisition d'entreprise se réalise généralement sur un marché en déclin afin de combler le manque de croissance, par profiter de la courbe d'expérience des entreprises racheter dans le but d'élever encore plus haut les barrières à l 'ntrée.

De plus, sur un marché en déclin, la stratégie de diversification est la meilleure option, et cette stratégie est plus facile à être réalisée si tu fais des acquisitions d'entreprise.
Si tu souhaites faire une analyse stratégique de ce genre sur ton marché et dans le cas de ton entreprise ou en devenir, consule mon expertise en me contactant sur ce site.

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