Conseil en stratégie. - CES Consulting. - CES Consulting.

CES Consulting NICE 06
Aller au contenu

Menu principal :

Comment créer un plan d'action SWOT?

CES Consulting.
Publié par dans Conseil en stratégie. ·
Tags: ConsultantNice06AlpesMaritimes




L'analyse SWOT devrait conduire des actions et des décisions. Ils ne devraient pas être un exercice académique ou de discussion.
Utilisez un plan d'action SWOT pour identifier les actions que l'analyse SWOT entraînera.


Le plan d'action SWOT est une matrice qui identifie les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces pouvant être exploitées et utilisées entre elles. A ces points de passage,


Les points forts peuvent être utilisés pour gagner des opportunités et réduire les menaces. Les opportunités peuvent être utilisées pour créer de nouvelles forces et renforcer les faiblesses.  Et plus…


Le plan d'action SWOT est essentiel au succès dans les objectifs commerciaux stratégiques, les projets et les démarches professionnelles.     


Déplacez les points forts, les faiblesses, les opportunités et les menaces commandés par chaque quadrant de votre SWOT dans les titres du plan d'action SWOT.


Considérez les actions que vous devez prendre dans chaque quadrant. Vous souhaitez développer une courte liste d'actions qui ont un impératif majeur. Une bonne façon de le faire est de prendre Strength # 1 et de le comparer à chaque opportunité. Ensuite, prenez Force # 2 et comparez-le à chaque opportunité. Parce que cela ajoute à beaucoup de questions, considérez seulement des comparaisons très probables et / ou qui ont un fort impact.



Une bonne façon de faire cela qui garantit que vous avez considéré toutes les combinaisons est de créer une zone de travail Post-It Note sur les feuilles de travail murales ou papier comme celle-ci. Si vous utilisez les grandes notes Post-It, il est facile de les déplacer entre les matrices.                                                                   
Voici quelques questions à poser lors de vos comparaisons.


Points forts - Actions d'opportunité.
Comment pouvons-nous utiliser nos forces pour tirer parti des opportunités?
Quelles nouvelles forces cette opportunité nous donnera-t-elle?

Points forts-Menaces Actions
Comment nos forces peuvent-elles contrer ou minimiser les menaces?
Quelles nouvelles forces devons-nous construire afin de contrer ces menaces?

Faiblesses-Possibilités Actions
Comment réduire ou éliminer nos faiblesses en tirant parti de ces opportunités?
Quelles faiblesses pourrait introduire cette opportunité?

Faiblesses-Menaces Actions
Comment réduire nos faiblesses face à ces menaces?
Quelles faiblesses devons-nous renforcer pour réduire ces menaces?

Classez vos réponses pour obtenir les trois éléments d'action les plus importants dans chaque quadrant. Ensuite, choisissez les trois plus importants de l'ensemble du plan d'action SWOT.







Voilà ce que VOUS DEVEZ FAIRE!

L'analyse SWOT et la matrice d'action SWOT doivent être interrogées et mises à la disposition des équipes qui mettent en œuvre les plans d'action. Ils doivent comprendre ce que sont les conducteurs et l'environnement.

Exécuter votre plan d'action SWOT avec l'art de la victoire rapide

Votre plan d'action SWOT pourrait produire douze objectifs, projets ou éléments d'action (trois actions X quatre quadrants). Bien que cela ait duré longtemps, j'essaie d'utiliser quelque chose que j'appelle la «Règle des trois».






Une compétence importante à apprendre est l'Art of the Quick Win.

Devenir un maître Ninja dans l'art de la victoire rapide est une compétence essentielle au succès. Vous souhaitez choisir des tâches, des projets et des changements organisationnels qui ont une forte probabilité de réussite, qui créent un impact visible, et cela vous aidera à mieux soutenir les parties prenantes.

Les gains rapides répondent à ces critères,

Ils ont un intervenant clé qui veut vraiment que vous gagnez. Cet intervenant vous soutiendra et vous présentera à une direction supérieure lorsque vous gagnez. Le projet présente un risque faible ou modéré. Le projet peut être terminé dans un intervalle de temps relativement court. Le projet a un fort impact. Le Quick Win utilise un personnel clé expérimenté et performant.    



Vous avez aimé cet article? Laissez-nous un message.




Prendre un forfait de conseil en stratégie en 1 CLICK!






Planification stratégique.

CES Consulting.
Publié par dans Conseil en stratégie. ·
Tags: ConsultantNice06AlpesMaritimes

Utilisation de la matrice MC Kinsey dans votre industrie.

CES Consulting.
Publié par dans Conseil en stratégie. ·
Tags: ConsultantNice06AlpesMaritimes

2. POURQUOI LES ENTREPRISES SONT-ELLES ALLER A INTERNATIONAL?

CES Consulting.
Publié par dans Conseil en stratégie. ·
Tags: ConsultantAlpesMaritimesNice06

E-Book: La diversification des TPE.

CES Consulting.
Publié par dans Conseil en stratégie. ·
Tags: ConsultantNice06AlpesMaritimes

STRATÉGIE D'AFFAIRES INTERNATIONALES- RAISONS ET FORMES D'EXPANSION EN MARCHÉS ÉTRANGER.

CES Consulting.
Publié par dans Conseil en stratégie. ·
Tags: ConsultantNice06AlpesMaritimes

Audit Stratégique détaillé.

CES Consulting.
Publié par dans Conseil en stratégie. ·
Tags: ConsultantNice06AlpesMaritimes

Pourquoi les grandes entreprises se diversifient?

CES Consulting.
Publié par dans Conseil en stratégie. ·
Tags: ConsultantNice06AlpesMaritimes

Quelle est l'importance de l'audit stratégique?

CES Consulting.
Publié par dans Conseil en stratégie. ·
Tags: ConsultantNice06AlpesMaritimes

6 choses à faire pour un marketing efficace des médias sociaux.

CES Consulting.
Publié par dans Conseil en stratégie. ·
Tags: ConsultantNice06AlpesMaritimes
CES Consulting.
Retourner au contenu | Retourner au menu