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Utilisation de la matrice MC Kinsey dans votre industrie.

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La matrice GE / McKinsey est une forme d'analyse à l'aide d'un portefeuille, elle dépasse les unités stratégiques de l'entreprise et la position de SBU (c'est une combinaison de marché de produits qui nécessite un plan d'affaires distinct) dans l'industrie. Il localise l'attractivité de l'industrie sur l'axe vertical et la force de l'unité commerciale sur l'axe horizontal, tant dans les catégories de haute, moyenne et basse. Initialement développé par McKinsey pour l'entreprise générale d'électricité.

Il est indiqué sur les axes de peser les options d'affaires selon deux critères, le premier est l'attractivité de l'industrie potentielle et le second est la force de l'entreprise.C'est d'une certaine manière similaire à la Matrice de Boston une autre technique d'analyse de portefeuille. Ils visent tous deux les stratégies futures en les divisant en cellules, chaque cellule indique une stratégie. Pourtant, la matrice McKinsey a une portée d'analyse plus large que la matrice de Boston avec 9 cellules par rapport 4 pour la matrice de Boston.Lorsque nous disons que McKinsey Matrix s'appuie sur les bases de l'attractivité de l'industrie, ce que nous voulons dire, c'est qu'il pèse l'attrait de l'entreprise dans une nouvelle industrie / marché ou même en continuant d'exister. L'attractivité d'une certaine industrie est compromise par de nombreux facteurs tels que le taux de croissance, les marges bénéficiaires, la concurrence, etc.Passant maintenant aux critères sur l'axe horizontal, la force de l'unité d'affaires.





Il est possible que le marché soit très favorable, mais l'entreprise pourrait ne pas avoir la force d'opérer sur ce marché, c'est un aspect très important à considérer. Ainsi, avant d'entrer dans une entreprise de marché, il faut trouver un juste équilibre entre les deux facteurs.

La force de l'entreprise peut être évaluée selon les critères de la capacité de production, du coût et de la rentabilité, de l'image de marque, etc.Il est donc conseillé à l'entreprise de concevoir une stratégie basée sur le résultat de la matrice McKinsey, qui aidera à la prise de décision intelligente.Afin de gérer convenablement votre portefeuille d'activité avec intelligence, faite appelle à un conseiller en stratégie afin de vous former à l'utilisation de la matrice MCKINSEY sur votre industrie et votre entreprise.

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