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Que fait un responsable des ressources humaines, un généraliste ou un directeur ?

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Voir les bases de la description de poste pour un aperçu du poste RH

Êtes-vous intéressé par un aperçu général du travail, des attentes et des contributions d'un généraliste, gestionnaire ou directeur des ressources humaines? Leur rôle est extrêmement important dans le fonctionnement de toute organisation qui emploie des personnes. En fait, ils apportent une contribution fondamentale à la culture , au développement et à la dotation exceptionnelle de l'organisation.

Les RH jouent un rôle important dans les organisations.

Un généraliste , un gestionnaire ou un directeur des ressources humaines (RH) joue une grande variété de rôles dans les organisations. Selon la taille de l'organisation, ces fonctions RH peuvent avoir des responsabilités qui se chevauchent. Dans les grandes organisations, le généraliste RH, le gestionnaire et le directeur ont des rôles clairement définis et séparés dans la gestion des RH .

Ces rôles confèrent progressivement plus d'autorité et de responsabilité aux mains du directeur, puis du directeur et, finalement, du vice-président qui peut diriger plusieurs départements, notamment l'administration, la rémunération et la formation et le développement des employés.

Les DRH, et occasionnellement les DRH, peuvent diriger plusieurs services différents qui sont chacun dirigés par des personnels RH fonctionnels ou spécialisés tels que le responsable formation , le responsable rémunération ou le responsable recrutement .

Les membres du personnel des ressources humaines sont des défenseurs à la fois de l'entreprise et des personnes qui y travaillent . Par conséquent, un bon professionnel des RH effectue un exercice d'équilibre constant pour répondre aux deux besoins avec succès.

L'évolution du rôle des ressources humaines.

Le rôle du professionnel des RH évolue pour s'adapter aux besoins des organisations modernes et en évolution rapide . Dans le passé, étant donné que les fonctions initiales du personnel des RH étaient souvent assurées par la comptabilité, le rôle des RH se concentrait sur les tâches administratives telles que le paiement des employés, l' administration des avantages sociaux et le suivi des congés de maladie et des congés personnels.

Mais, une approche plus globale de la gestion des personnes dans l'organisation était nécessaire. Les programmes et les processus que les employés systématiquement embauchés , les employés retenus et traités tous les aspects de la gestion des talents ont évolué dans les meilleures organisations.

Ensuite, le rôle a encore évolué. Toujours responsables des tâches administratives et des programmes et processus liés aux personnes, les meilleurs professionnels des RH mènent désormais la charge.

Ils développent des systèmes et des processus au sein de l'organisation qui répondent aux besoins stratégiques de l'entreprise . Ainsi, ce qui était autrefois la tâche d'embaucher des employés est maintenant le processus d'embauche en équipe des meilleurs employés talentueux possibles qui sont recrutés via des méthodes allant des références d'employés à l' approvisionnement des médias sociaux .
Ces salariés s'engagent également à respecter la culture de l'entreprise . Ils connaissent bien la tâche de créer la culture qui aidera votre organisation à réussir et à prospérer. C'est un parcours tout à fait différent, qui continue d'évoluer. Assurez-vous que votre équipe RH est à la hauteur.

Rôles RH recommandés.

Le rôle du responsable des ressources humaines doit correspondre aux besoins de cette organisation en évolution et en mutation. Les organisations qui réussissent deviennent de plus en plus adaptables, résilientes, rapides à changer de direction et centrées sur le client. Ils reconnaissent que les organisations se disputeront les talents dans les années à venir.

Cette reconnaissance entraîne le besoin de lieux de travail et de programmes axés sur les employés qui répondent aux besoins des employés en matière de travail significatif , de croissance, de défi, de communication et de leadership efficace .

Au sein de cet environnement, le professionnel RH, qui est respecté par les supérieurs hiérarchiques et, par conséquent, dont les talents sont utilisés par les managers, est responsable de nouveaux rôles. Dans « Human Resource Champions », le Dr Dave Ulrich, l'un des conférenciers et écrivains les plus populaires dans le domaine des ressources humaines, et professeur à l'Université du Michigan, recommande trois rôles supplémentaires pour le responsable des ressources humaines .

  • un partenaire stratégique,
  • un parrain ou un défenseur des employés, et
  • un mentor du changement.

Dans le même temps, en particulier le poste de généraliste RH est toujours responsable des problèmes et des plaintes des employés au jour le jour , de l'administration des avantages sociaux, souvent de la paie et de la paperasse des employés, surtout en l'absence d'un assistant RH .

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