Livre Blanc de Stratégie d'Entreprise . Optimiser votre avantage concurrentiel.
Nos Livres Blancs.
Dans ce livre blanc consacré à la stratégie d’entreprise nous allons étudier les 3 formes d’avantage concurrentiel pour votre TPE et PME. Il existe donc 3 types de stratégies concurrentielles, la maitrise des coûts, la différenciation et la concentration.
Dans le chapitre 1 nous allons étudier la domination des coûts avec des conseils pour vous permettre de gagner la guerre des prix quand vos concurrents baissent les tarifs afin de gagner des parts de marché. Vous allez découvrir un secret très utile qui va vous donner les moyens de réagir positivement à vos concurrents aux bas prix qui va changer la rentabilité de votre entreprise.
Puis vous allez connaitre nos meilleurs conseils pour permettre à votre entreprise de baisser les coûts avec des questions clefs à se poser. Nous allons voir ici les endroits où vous pouvez agir dans la chaine de valeur de votre entreprise afin de devenir plus rentable.
Enfin, nous terminerons ce chapitre par l’étude et des conseils sur les avantages inconvénients en matière de maitrise des couts afin de vous guider dans votre choix de mettre en place une domination par les couts ou si vous devez choisir un autre avantage concurrentiel.
Le chapitre II sera consacré à la différenciation. Vous allez découvrir comment vous pouvez avoir un avantage concurrentiel non pas par les prix, mais par la qualité supérieure de votre produit et service. Vous aurez accès à nos meilleurs conseils afin de vous différencier de vos concurrents soit en ajoutant de la valeur ajoutée à vos produits et services, soit en diminuant certaines caractéristiques dans le but de proposer à votre client juste ce qu’il recherche à un prix plus réduit.
Enfin, nous allons vous conseiller pour différencier votre offre de service, qui, à la différence d’un produit est plus difficile d’obtenir un avantage concurrentiel durable. Pour terminer, dans le troisième et dernier chapitre de se livre blanc nous allons étudier les stratégies de concentration en élaborant les avantages et les risques de ce type de stratégies.
Mention légale. 1
Introduction. 3
1. La domination par les coûts. 4
A. Comment gagner la guerre des prix. 4
B. La réduction des coûts. 13
C. Avantages et inconvénients d’un LEADERSHIP en matière de coûts. 19
2. La différentiation. 23
A. La différenciation et son rôle dans l’avantage concurrentiel. 23
B. Différenciation de la qualité du service. 38
3. La concentration. 42
A. Les stratégies de concentration. 42
B. Les risques dans marché de niche. 49
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